KlinKlin Indonesia merupakan jasa cleaning service panggilan no.1 di Indonesia. Kami melayani jasa bersih kost Bandung, jasa bersih rumah Bandung dan cleaning service Bandung. Cabang kami tersebar di berbagai wilayah seperti cleaning service jakarta, bandung, jogja, surabaya, malang, semarang, balikpapan, bontang dan lainnya. Hubungi 085877678008
Showing posts with label management. Show all posts
Showing posts with label management. Show all posts

Bisnis-Bisnis Reino Barack


Di jagad hiburan, nama Reino Barack tiba-tiba melambung tinggi setelah menikahi penyanyi fenomenal Syahrini. Sejak mulai berhubungan, lalu mengikat janji pertunangan, kemudian menjalani pernikahan tertutup di Negeri Sakura pada 27 Februari 2019, hingga sekarang menanti kehamilan Syahrini, beritanya terus berseliweran setiap hari. Bagi pencinta infotainment, tiada hari tanpa Syahreino, nama baru buat pasangan muda yang tengah dimabuk cinta itu.





Siapa Reino Barack? Ia sebenarnya sudah dikenal sebagai pengusaha muda yang sukses. “Dari dulu hingga sekarang saya suka menggeluti beberapa sektor yang berbeda, dan saat ini saya memiliki bisnis di sektor properti, media,food & beverage (F&B),” kata Reino. Sebelumnya, ia juga aktif bekerja di dunia film, tetapi saat ini tidak sefokus dulu karena pasarnya tidak sesuai dengan ekspektasinya. “Saat ini, saya banyak bergelut di sektor F&B, namun bermain di pasar modal tetap jalan. Saya juga invest di tiga startup yang memiliki prospek yang bagus,” kata pria kelahiran Jakarta, 21 Juni 1985, ini menginformasikan.





Capaiannya sebagai perngusaha di usia yang relatif muda ini tidak terlepas dari tekadnya sejak kecil, yaitu menjadi pengusaha. “Sejak kecil, di benak kepala saya, saya tahu bahwa saya akan menjadi pengusaha. Walalupun saya tidak memercayainya, tetapi saya tahu. Kakek saya pengusaha kayu, bapak saya pengusaha. Sudah dua generasi yang menjadi pengusaha, tidak mungkin saya tidak menjadi pengusaha. Walaupun saat kecil saya pernah bercita-cita menjadi musisi, tapi akhirnya menikahi seorang musisi,” kata Reino sambil tersenyum.





Sebelum terjun menjadi pengusaha, Reino pernah bekerja di berbagai perusahaan di luar negeri. Seperti pada 2006-2007, saat masih berada di Jepang, ia bekerja di bank investasi Merrill Lynch yang sekarang sudah diakuisisi Bank of America. “Saat itu saya bekerja secara gila-gilaan dengan budaya Jepang dan Amerika. Saya datang ke kantor pukul 06.45 pagi dan pulang pukul 2 malam atau 3 malam. Saya melakukan itu dari Senin hingga Jumat. Itulah yang membentuk kedisiplinan dan daya tahan saya dalam pekerjaan,” ungkapnya mengenang. Waktu mulai magang bekerja di Jepang tersebut, ia baru berusia 19 atau 20 tahun dengan gaji Rp 30 juta per bulan.





Setelah dari sana, tadinya Reino ingin bekerja di Merrill Lynch London, Inggris. Namun, ayahnya melarang. “Bapak saya bilang, untuk apa? Ilmu yang dimiliki di London tidak bisa dipakai di Indonesia, karena di sini tidak ada bank investasi asing,” ungkap lulusan Jurusan Keuangan Internasional dan Ekonomi InternasionalAmerican University di Paris, Prancis ini. Ia bersyukur tidak jadi bekerja di London karena saat itu Eropa mengalami krisis ekonomi.





Karena tidak diperbolehkan bekerja di London, akhirnya Reino pulang ke Indonesia. Ia bekerja di Makes & Partner Corporate Law Firm, dan setelah itu pindah ke Ernst & Young (EY) di bagian transaction advisory services. “Saya keluar dari EY, karena saya sudah jenuh dan mengerti. Jadi, kerjanya hanya repetitif. Saya mengundurkan diri, dan bilang sama bapak saya bahwa ingin pindah ke Media Nusantara Citra (MNC),” kata putra Rosano Barack, Presiden Komisaris Global Mediacom Tbk. (Grup MNC) ini. Saat itu Reino menilai media di Indonesia belum optimal dari segi konten. Ia juga gigih memperjuangkan pentingnya program anak yang mendidik untuk bisa ditayangkan di Indonesia tanpa mengesampingkan sisi bisnis. Inilah yang mendorongnya menciptakan progam Bima Satria Garuda.





Berkarya di MNC sejak November 2008, sembilan tahun kemudian Reino memutuskan membangun bisnis sendiri. Karena ia menyukai beberapa sektor bisnis yang berbeda: properti, media, dan F&B, ketiganya pun sengaja dilakoni. Untuk sektor properti, saat ini ia memiliki beberapa investasi yang lumayan besar. Salah satunya, di Ritz Carlton Reserve Mandapa, Ubud, Bali. “Kami pernah mendapatkan award sebagai Best Hotel in the World, kedua terbaik di dunia dan pertama di Asia dari Trip Advisor,” katanya bangga. Untuk sektor media, di Metro TV. “Saya bukan daily operation, tapi hanya executive member of the board,” ungkapnya tanpa menjelaskan lebih terperinci.





Di sektor F&B, ia memiliki puluhan restoran. “Saya banyak terlibat di sini karena sedang masa pengembangan. Saya ikut sampai ke bagian operasionalnya,” ujarnya. Sementara di properti, ia tidak ikut terlibat, lebih ke management meeting yang hanya melibatkan direksi. “Saya ke Bali hanya sebulan sekali. Itu juga sampainya tengah malam, dilanjutkan meeting pukul 8 pagi dan pukul 3 sore sudah balik lagi ke Jakarta,” ungkapnya. Memang, yang memegang operasional hotel adalah Ritz Carlton dan, sebagai pemilik, Reino hanya memberikan arahan.





Di bisnis F&B, awalnya, ia ditawari temannya untuk membeli restoran Altitude yang dibangun oleh temannya itu. Resto itu dibangun di lantai paling atas yang banyak kacanya sehingga pemandangannya bagus. Menurut Reino, tujuh tahun lalu, belum ada resto yang seperti itu di Jakarta. “Saya pelajari dan akhirnya saya beli restoran dia. Saya berani membelinya karena saya suka makan dan mengerti bisnis restoran. Saat kuliah di Paris, kerjaan saya mengelilingi restoran dari yang murah sampai yang mahal. Semua saya jelajahi,” katanya. Sejatinya, Reino sangat suka dengan bisnis hospitality, karena ia mengaku memahami bidang tersebut. “Prinsip saya, setiap saya mau invest, saya harus mengerti dan pelajari terlebih dahulu,” ujarnya.





Awalnya, Reino selalu membuat resto yang bukan untuk mass, target pasarnyahigh end dengan harga Rp 500 ribu ke atas per orang. Namun, saat ini ia ingin mempelajari mass market. Maka, ia pun membuka resto Food Days yang rata-rata pengeluaran makannya sekitar Rp 100 ribu per orang. Ia melihat pasar menengah-bawah sangatlah besar. Selain itu, saat ini ia pun mengaku tidak ingin lagi terlibat di operasional dan lebih memilih menjadi investor saja. “Jadi, kalau ada yang ingin membeli restoran saya, saya tidak akan say no, karena saya pun sudah untung melalui bisnis ini,” ucapnya.





Reino ingin menjadi investor saja bukannya karena ingin ada di “langit”. Namun, ia mengetahui kelebihannya ada di mana. “Investor itu elangnya food chain, posisi paling enak. Biasanya investor itu tidak ada yang ngetok dari atas lagi, karena your money your risk,” katanya menjelaskan. Lalu, berapa rata-rata investasi di restorannya? Investasinya ada dikisaran Rp 2,5 miliar-36 miliar. Balik modalnya 2-3 tahun. “Di industri F&B memang standarnya segitu. Kalau lebih dari itu, saya batalkan,” ujarnya tegas.





Lalu, bagaimana kinerja bisnisnya saat ini? Ia menjelaskan, resto Food Days selalu didatangi ratusan orang per hari. Saat weekend, lebih banyak lagi, sehingga pelanggan kalau tidak reservasi, tidak akan kebagian kursi. “Sampai saat ini, belum balik modal, standarnya 2-3 tahun. Satu orang pengunjung minimal menghabiskan uang Rp 100 ribu. Saat ini, dalam sehari ada 200-300 orang yang datang,” ungkapnya merinci. Resto yang paling besar kontribusinya saat ini adalah Altitude --karena ada tiga resto, Reino menjadikannnya satu resto.





Kinerja bisnis propertinya, menurut Reino, tidak pernah rugi. “Kenapa saya ambil tiga sektor bisnis: F&B, properti, dan media. Karena properti paling low risk, F&B medium risk, film serta startup high risk. Makanya, saya ingin diversifikasi bisnis saya,” kata pehobi olah raga boxing ini tanpa mau menyebut apa saja startup yang dibidiknya.





Saat ini, ada juga bisnis yang sedang dikembangnya di bidang ritel, yaitu bisnis puding. Ia sebagai pemegang sahamnya, dan bisnis ini dibantu sang istri. Bisnis ritel lainnya adalah memproduksi sabun merek Cow. Sabun tersebut sudah ada di Jepang sejak 110 tahun lalu. “Jadi, saat ini, saya memiliki hak distribusi sabun Cow dan Dessert Factory. Ke depan, rencananya ingin menambah produk ritel dan harapannya bisa seperti perusahaan Indofood,” ujar Reino mengungkap obsesinya.





Saat ini, Reino pun masih terlibat dalam bisnis keluarganya. “Namun dari dulu, saya lebih suka membangun daripada meneruskan. Jadi, saat ini bisnis yang saya bangun meliputi F&B, properti, investasi, capital market, dan startup,” katanya menegaskan. (*)





Dede Suryadi dan Anastasia A.S.





Sumber : https://swa.co.id/swa/trends/management/bisnis-bisnis-reino-barack





butuh cleaning service panggilan jogja ? segera hubungi kami


Download >>

Kemenhub dan Mitra Digitalisasi Sektor Angkutan Darat


Kementerian Perhubungan melakukan digitalisasi layanannya bekerja sama dengan tiga badan usaha yakni PT Pertamina (Pertamina), PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk, dan Penjaminan Infrastruktur Indonesia (Persero).





Langkah strategis ini dilakukan untuk meningkatkan layanan sektor perhubungan darat. Adapun digitalisasi layanan yang diluncurkan hari ini yaitu Penerapan Penerbitan Elektronik Sertifikat Registrasi Uji Tipe (e-SRUT) dan Kartu Bukti Lulus Uji Berkala Elektronik (BLUe).





Menteri Perhubungan RI, Budi Karya Sumadi, mengatakan, digitalisasi ini akan meningkatkan penerimaan Negara Bukan Pajak (PNBP) yang hasilnya akan digunakan kembali untuk meningkatkan pelayanan sektor perhubungan darat. “Digitalisasi layanan ini ditargetkan mencapai Rp1 triliun pada akhir tahun dan diharapkan akan kembali kepada masyarakat melalui subsidi atau buy the service,” kata dia.





Saat ini masih ada sejumlah terminal bus tipe A seperti di Bali Utara yaitu Terminal Mengwi yang keberadaanya belum maksimal. Oleh karena itu, kementerian berencana untuk memberikan subsidi kepada perusahaan bus untuk mengoperasikan bus menuju Terminal Mengwi setiap 10 menit untuk lebih memberdayakan terminal. “Kami akan bangun 40 terminal tahun depan dan saya minta Organda menyediakan bus yang baru,” kata Menhub.





Sementara itu, Dirjen Perhubungan Darat, Budi Setiyadi, menjelaskan, hingga Desember 2019 diharapkan ada sekitar 200 Pemda Kabupaten/Kota sudah menerapkan BLU-e. Sebelumnya, Dinas Perhubungan telah melakukan uji berkala dan menerbitkan buku uji berkala. Namun, banyak pemalsuan dan tidak sesuai norma, standar, prosedur kriteria pengujian. “Makanya ke depan, kendaraan yang tidak sesuai dengan uji berkala seperti kendaraan yang Over Dimensi dan Oberload (ODOL) tidak akan diberikan ijinnya,” ujar Budi Setiyadi menambahkan.





Ada beberapa
keuntungan dalam menerapkan e- SRUT yaitu mempersingkat waktu
pengurusan SRUT, APM dapat menyediakan komputer untuk mencetak e-SRUT
di masing-masing dealer, lebih aman, dan mempermudah integrasi data
antara instansi. Budi Setyadi mengatakan diperlukan partisipasi
swasta untuk mendukung peningkatan infrastruktur dan pelayanan
angkutan darat.





“Kerja sama dengan sektor lainnya, seperti kementerian/lembaga, BUMN, dan Perseroan Terbatas akan terus kami lakukan,” kata dia. Sebagai langkah awal, saat ini pemerintah telah bekerja sama dengan PT Pertamina (Persero) berupa penyediaan Stasiun Pengisian Bahan Bakan Umum (SPBU) dan PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk berupa penyediaan ritel semi modern di terminal tipe A.





Sumber : https://swa.co.id/swa/trends/management/kemenhub-dan-mitra-digitalisasi-sektor-angkutan-darat





Editor : Eva Martha Rahayu





rumah kotor, berantakan, dan kurang nyaman? mungkin anda harus membersihkannya, klik cleaning service jogja untuk mendapatkan pelayanan terbaik


Download >>

DJKA Bangun Sistem Sarana Perkertaapian Berbasis 4.0


Revolusi
Industri 4.0 merupakan tren di dunia industri dengan menggabungkan
teknologi otomatisasi dan teknologi cyber. Pada era ini, teknologi
manufaktur sudah masuk pada otomatisasi dan pertukaran data yang
meliputi sistem cyber-fisik, Internet of Things (IoT), komputasi
awan, dan komputasi kognitif.





Perkembangan teknologi yang mempengaruhi industri ini membuat Direktorat Sarana Perkeretaapian Direktorat Jenderal Perkeretaapian (DJKA) melakukan upgrade terhadap sistem yang digunakannya. Mulai dari SDM hingga mekanisme atau sistem pendukung.





“Peningkatan sistem itu akan membuat DJKA bisa mengikuti perkembangan teknologi, sehingga bisa menjawab tantangan yang ada," ujar Direktur Sarana Perkeretaapian DJKA, Ir Makjen Sinaga MT.





Menurutnya,
perkembangan teknologi sudah tidak bisa lagi di tahan. Saat ini,
revolusi telah mengubah cara hidup, bekerja dan berhubungan dengan
orang lain. “Peningkatan teknolgi sangat penting dilakukan untuk
mendukung tata kelola pemerintahan yang baik (good governance).
Dengan menerapkan keterbukaan, transparansi, dan kemudahan akses
informasi,” kata dia menambahkan.





Meluncurnya Aplikasi Sertifikasi Kelaikan Sarana Perkeretaapian menjadi titik awal DJKA mengaplikasikan sistem berbasis 4.0. Dia berharap, aplikasi tersebut dapat menghubungkan DJKA dengan badan usaha lain. Sehingga tidak ada lagi pengiriman data yang sama secara berulang.





Sumber : https://swa.co.id/swa/trends/management/djka-bangun-sistem-sarana-perkertaapian-berbasis-4-0





Editor : Eva Martha Rahayu





Ingin kost anda bersih maksimal tanpa mengeluarkan tenaga? segera hubungi jasa bersih kost jogja untuk solusi terbaik


Download >>

Strategi Mall KCS Genjot Transaksi di HUT ke-9


Banyak cara dilakukan perusahaan untuk mendongkrak penjualan. Salah satunya, Mall Kalibata City Square (KCS) menggelar pengundian program belanja Fabulous Celebration yang berlangsung dari 24 Juli 2018 hingga 22 Juli 2019 di HUT ke-9. Hadiah dari undian ini yaitu 1 unit mobil Expander, 1 unit motor Yamaha Lexi, 3 logam mulia masing-masing seberat 10 gram, dan 8 voucher belanja senilai Rp 1 juta. Pengunjung mall juga dimanjakan oleh penampilan spesial dari Ahmad Abdul.





Acara ini diramaikan dengan program-program belanja bertajuk KCS Shopping Prizes #9 dengan periode 23 Juli 2019 hingga 20 Juli 2020. Hadiahnya tidak kalah menarik, yaitu 1 unit mobil All New Livina, 1 unit motor Honda PCX, 3 logam mulia masing-masing seberat 10 gram, dan tiga voucher belanja masing-masing seniali Rp3 juta.





Untuk mengikuti KCS Shopping Prizes #9 caranya cukup muda yaitu dengan berbelanja minimal Rp 200 ribu di seluruh tenant mall. Tenant ini tidak termasuk perbankan, education, money changer, dan pameran casul leasing. Pengunjung dapat menukarkan struk belanja ke redemption booth dan mengikuti pengundian yang diadakan pada 25 Juli 2020.





Gelaran acara selanjutnya yaitu Kalibata Festival yang akan diselenggarakan pada Agustus hingga Oktober 2019. Festival yang mengangkat tema kebudayaan Nusantara ini bekerja sama dengan berbagai pihak diantaranya yaitu sanggar kesenian Sang Mang Udjo dan Disbudpar Jawa Timur.





Rendy Renaldy Yusuf, Marketing Manager Mall Kalibata City Square, mengemukakan, adanya renovasi yang melahirkan nuansa baru serta jumlah tenant yang bertambah adalah salah satu pencapaian mall.





“Mall Kalibata City Square juga memiliki area taman yang baru dibangun, namanya Teras Kuliner. Area ini terletak di dekat food court yang fungsinya sebagai tempat pengunjung bersantai atau melepas penat,” paparnya.  





Ke depannya, Mall KCS berharap semakin meningkatnya pengunjung dan transaksi belanja yang tentu saja didukung oleh berbagai program belanja. Ditambah lagi, manajemen berencana untuk menggandeng fintech dan menambah cashback pada setiap tenant.





Editor : Eva Martha Rahayu





Sumber : https://swa.co.id/swa/trends/management/strategi-mall-kcs-genjot-transaksi-di-hut-ke-9





Ingin kost anda bersih maksimal tanpa mengeluarkan tenaga? segera hubungi jasa bersih kost jogja untuk solusi terbaik


Download >>

Asosiasi Usulkan Pungutan Ekspor Sawit Berlaku


Pelaku industri hilir meminta pemerintah untuk menerapkan lagi pungutan ekspor sawit untuk produk hulu dan hilir. Jika pemberlakuan pungutan terus ditunda, banyak pabrik pengolahan sawit (refinery) yang bakalan mangkrak dan ekspor sulit bersaing.





Hal ini terungkap dalam silaturahmi media dengan tiga asosiasi industri hilir sawit yaitu Gabungan Industri Minyak Nabati Indonesia (GIMNI), Asosiasi Produsen Biofuels Indonesia (APROBI), dan Asosiasi Produsen Oleochemical Indonesia (APOLIN) di Jakarta, pekan ini.





Sahat Sinaga, Direktur Eksekutif GIMNI, mengatakan, asosiasinya sudah mengirimkan surat resmi kepada Menteri Koordinator Bidang Perekonomian RI, Darmin Nasution, supaya pungutan ekspor dapat segera diterapkan lagi.





Selisih pungutan ekspor sawit sebesar 7,5% antara produk hilir dan mentah (CPO). Maka, pemberlakuan pungutan berdampak positif kepada masuknya investasi ke Indonesia. Selain itu tanpa pungutan ekspor, kapasitas refineri CPO di Indonesia turun menjadi 30% hingga 35% dari sebelumnya mencapai 75%.





Sahat mengatakan, penundaan pungutan ekspor sawit mengakibatkan refineri mangkrak seperti pabrik RBD dan food. Kondisi ini disebabkan tidak kompetitifnya daya saing produk hilir di pasar ekspor. "Kalau ekspor CPO masih dapat margin US$ 2 - 3 . Tetapi jika di industri hilir, ada biaya pengolahan dan transport. Akibatnya tidak dapat marjin karena kalah bersaing," ujar Sahat.





Dengan adanya pungutan ekspor, maka produk hilir dapat bersaing dengan Malaysia. Keunggulan Malayasia adalah suku bunga rendah dan handling cost. Sedangkan Indonesia unggul dari segi efisien karena mesin lebih modern.





Senada dengan GIMNI. Paulus Tjakrawan, Ketua Harian APROBI juga setuju pungutan diberlakukan lagi. Dana pungutan ini dapat dipakai untuk program petani dan riset. "Karena penghapusan pungutan ini juga tidak berdampak kepada harga TBS petani," jelas Paulus.





Rapolo Hutabarat, Ketua Umum APOLIN, mengatakan, pemerintah sudah mengeluarkan regulasi terkait industri hilir, makanya kebijakan ini perlu dukungan pelaku usaha. Tujuannya menciptakan investasi baik dari dalam dan luar negeri sehingga dapat menciptakan lapangan kerja di masyarakat. "Selain itu, pemerintah juga menerima pajak dari badan usaha dan perorangan. Makanya, pungutan segera diberlakukan supaya daya saing industri hilir tetap bagus," jelas Rapolo.





Untuk menyelesaikan persoalan ini, GIMNI telah mengirimkan surat resmi kepada Kementerian Perekonomian. "Bulan April kemarin, surat sudah dikirimkan. Makanya, baru saja kami rapat membahas persoalan ini (pungutan). Dalam rapat kami sepakat menertibkan price level sebagai patokan," ujarnya.





Selama ini, harga patokan penetapan pungutan memakai Bursa Malaysia dan pasar komoditas Rotterdam. Sedangkan di dalam negeri, rujukan kepada Bursa komoditas ICDX. Dijelaskan Sahat, nantinya Kementerian Perdagangan membuat patokan harga melalui revisi peraturan. Pada Juni mendatang, Kementerian Perdagangan akan mempresentasikan konsep patokan harga kepada para stakeholder.





Hingga semester pertama tahun 2019, penggunaan minyak sawit untuk kebutuhan domestik diperkirakan mencapai 8,7 juta ton. Sebagian besar kebutuhan digunakan untuk industri minyak goreng (makanan) dan FAME (biodiesel). 





Sumber : https://swa.co.id/swa/trends/asosiasi-usulkan-pungutan-ekspor-sawit-berlaku





ingin hunian anda rapi dan bersih, kami dapat membantu anda, klik jasa bersih bersih jogja untuk mendapatkan pelayanan terbaik


Download >>

Bank Mandiri Sebar 77 titik Penukaran Uang Kecil


Menjelang Idul Fitri 1440 H, Bank Mandiri menyiapkan 77 titik penukaran uang pecahan kecil (UPK) di seluruh Indonesia untuk membantu masyarakat mendapatkan uang kartal.





Senior Executive Vice President Operasi Bank Mandiri, Aquarius Rudianto,menjelaskan, penempatan titik penukaran UPK itu dilakukan pada kurun waktu 2 Mei - 2 Juni 2019 secara bergiliran di sejumlah lokasi seperti rest area tol JORR dan ruas Cipali, pasar-pasar tradisional, dan alun-alun kota, selain dalam kegiatan serupa bersama Bank Indonesia dan industri perbankan.





Menurutnya, meski saat ini penetrasi digital banking sangat luas, masyarakat tetap membutuhkan uang kartal yang sangat besar menjelang Idul Fitri, misalnya untuk dibagi-bagikan kepada keluarga dan tetangga di rumah atau di kampung halaman.





Dia menambahkan, pihaknya menyiapkan uang kecil pecahan Rp20.000, Rp10.000, Rp5.000 dan Rp2.000 senilai rata-rata Rp1,3 miliar di setiap titik penukaran per hari. "Sejak 2 Mei 2019, kami telah melayani penukaran UPK sebesar Rp82,47 miliar, di mana pecahan yang paling dicari adalah Rp10.000, yg mencapai 35% dari UPK yang telah ditukar," jelasnya.





Adapun karakteristik masyarakat penukar, tambahnya, memang didominasi oleh karyawan dan ibu rumah tangga.  Selain lokasi tersebut, katanya, masyarakat juga dapat menukarkan UPK di seluruh cabang Bank Mandiri.





"Secara nasional, kami menyiapkan sekitar Rp2 triliun untuk penukaran UPK. Nah sampai 16 Mei 2019, UPK yang sdh tersalur Rp1,14 triliun," katanya.





Editor : Eva Martha Rahayu





Sumber : https://swa.co.id/swa/trends/management/bank-mandiri-sebar-77-titik-penukaran-uang-kecil





apakah anda ingin membersihkan hunian anda namun tidak sempat? klik jasa bersih bersih jogja untuk mendapatkan layanan terbaik


Download >>

Kyriad Royal Seminyak Resmi Beroperasi


Louvre Hotel Group, operator hotel International terbesar ke-2 di Eropa dan terbesar ke-5 di dunia milik Jin Jiang International Holding Co.Ltd, salah satu konglomerat travel dan wisata di China, mengumumkan pengambilalihan manajemen pengelolaan Steenkool Hotel menjadi Kyriad Royal Seminyak Bali, Sabtu (18/05).





Memiliki akses mudah ke berbagai destinasi wisata seperti Trans Studio Indoor Theme Park Bali, DMZ Museum Bali, dan toko cinderamata Krisna & Agung, hotel bintang 3 ini memiliki 98 kamar dengan 5 kategori yang ditawarkan dengan harga mulai Rp 450.000 – Rp 1,7 juta





"Kyriad Royal Seminyak Bali memiliki potensi yang sangat besar namun belum tergarap dengan baik," ungkap Mugi Harjo, Direktur Operasi Kyriad Hotel Indonesia.





(ki-ka): Mugi Harjo (Director of Operation Kyriad Hotel Indonesia) ; I Gusti Ngurah Arya Wirawan ( General Manager Kyriad Royal Seminyak) ; Liong Hengky (investor)




General Manager Kyriad Royal Seminyak Bali, I Gusti Ngurah Arya Wirawan, mengatakan semua akomodasi tamu di lengkapi dengan fasilitas yang di rancang dengan baik demi menjaga kenyamanan tamu sesuai dengan standar operasional perusahaan.





"Untuk meningkatkan keamanan dan kenyamanan tamu, Kyriad Royal Seminyak Bali dilengkapi system access card untuk menuju lantai kamar masing-masing", ujar Wirawan seraya menambahkan, hotel ini juga dilengkapi dengan Dilly Daily Bistro and Bar, Restaurant yang buka 24 jam dengan sajian masakan Nusantara yang dikombinasikan dengan menu Internasional dan masakan khas Tradisional Indonesia.





Liong Hengky, sebagai investor, mengatakan, tertarik pada Bali yang memiliki keanekaragaman daya tarik wisata yang mengagumkan untuk memulai bisnis hotel. Menurut pengusaha otomotif ini, Bali sangat terkenal dengan keragaman budaya yang unik dan jarang ditemui di tempat lain. Sebagai surga wisata tropis, Bali menawarkan berbagai keindahan alam yang merupakan salah satu magnet yang cukup kuat dalam perkembangan pariwisata di Bali.





“Pantai yang indah, sawah berterasering, danau yang asri dan pegunungan yang menawan sanggup menarik jutaan wisatawan baik asing maupun domestik untuk berkunjung ke Bali dan menjadikan Bali sebagai salah satu tujuan pariwisata terfavorit,” ujar Hengky yang optimis bisnis barunya ini akan sukses sesuai target.





Sumber : https://swa.co.id/swa/trends/kyriad-royal-seminyak-resmi-beroperasi





perlu jasa bersih bersih di jogja? hubungi kami segera!


Download >>

Energi Terbarukan, PLTS Dibangun di Pondok Pesantren


Lembaga Dakwah Islam Indonesia (LDII) mengembangkan Pembangkit Listrik Tenaga Surya (PLTS) di pondok pesantren Wali Barokah, Kediri, Jawa Timur.





Ketua DPP LDII, Prasetyo Sunaryo, mengatakan, selama ini pondok pesantren masih tergantung kepada perusahaan listrik negara (PLN) dalam membantu penerangan di lingkungan pondok. Akibatnya beban biaya yang ditanggung terus meningkat seiring dengan besarnya pemakaian listrik. "Berkaca dari hal tersebut DPP LDII melakukan terobosan berupa pembangunan PLTS sendiri. Sebagai tahap awal dibangun di Ponpes Wali Barokah kota Kediri," kata Prasetyo dalam keterangan tertulis di Kediri, Jum’at (17/5/2019).





Pengembangan PLTS yang terbesar di Indonesia untuk ponpes ini, dikatakan Prasetyo merupakan bentuk pemanfaatan dan penerapan energi baru terbarukan (EBT) sesuai dengan rencana jangka panjang organisasi. "Ponpes yang menggunakan sebesar PLTS ini yang pertama di Indonesia. Ini wujud paradigma khusus tidak cukup dengan cara pandang perbandingan harga saja. Pendayagunaan EBT komparasinya bukan terhadap harga BBM, tetapi harus terhadap pengandaian apabila terjadi kelangkaan energi BBM. Ini yang menjadi pemahaman organisasi yang kita terapkan," tambah Prasetyo.





Impinan Ponpes Walibarokah, KH Soenarto ,mengaku, pihaknya ingin mensyukuri anugerah berupa sinar matahari, untuk menjadi energi listrik untuk menerangi pondoknya. Sehingga terjadi penghematan biaya pengelolaan pondok secara signifikan. “Untuk ke depannya ada pemikiran menjadikan ponpes ini, sebagai wisata religi dan edukasi teknologi PLTS. Sehingga menginspirasi masyarakat untuk berpartisipasi dalam penerapan Energi Baru Terbarukan,” kata pria asal Klaten tersebut.





PLTS yang dibangun instalasinya di ponpes tersebut berukuran 40 m x 41 m. Menurut pakar PLTS yang aplikator PLTS di Ponpes Walibarokah, Horisworo, dengan pertimbangan untuk memberikan manfaat yang lama, maka dana yang terkumpul secara gotong royong warga LDII tersebut dibelikan panel surya (Solar Cell) berkualitas premium buatan Kanada. “Maka harganya, termasuk peralatan penunjangnya mencapai Rp10,1 miliar. Tapi potensi umat yang besar ini harus diwujudkan dengan membeli yang premium grade buatan Kanada. Sayang bila hanya beli buatan Cina yang harganya lebih murah. Tapi yang perlu dipahami mahalnya itu dicdepan saja. Dengan adanya garansi 25 tahun dari produsennya, maka yang dari Kanada ini jatuhnya malah lebih efisien,” kata Horisworo saat memberikan pemaparkan di lokasi PLTS ponpes tersebut.





PLTS tersebut nantinya akan menghasilkan 1 juta Watt maksimalnya. Dan saat ini belum dioptimalkan seluruhnya, karena kebutuhan ponpes dengan 5 ribu santri tersebut sudah terpenuhi dan masih ada banyak kelebihan. Penerangan di ponpes yang terletak ditengah kota Kediri tersebut, juga sangat bagus. Hal ini membuat santri lebih nyaman belajar dan beraktifitas serta kondisi tersebut didapat dengan efisien karena memanfaatkan PLTS. “Prinsipnya ponpes Walibarokah sudah mempraktekkan dan berinvestasi jangka panjang dalam bidang EBT. Pembangunan dan pengembangan ponpes adalah sebuah keniscayaan, dan kami sudah menabung, sudah berinvestasi untuk mandiri energi, memanfaatkan karunia Allah. Maka kami serius membangunnya, sampai untuk penentuan titik dimana intensitas sinar matahari terbesar, kami minta bantuan satelit NASA. Ya digedung inilah yang intensitas sinar matahari tertinggi (dibandingkan beberapa gedung di ponpes tersebut),” papar pria asal Banyumas tersebut.





Saat ini, warga Kota Bandung tersebut sudah merencanakan membangun Pembangkit Listrik Tenaga Bio Masa (PLTBM) dengan memanfaatkan sampah harian dari warga ponpes yang jumlahnya ribuan orang.“Dari sampah atau suatu yang dibuang bisa kita manfaatkan menjadi energi. Dengan berbekal pengalaman telah membuat PLTMB di Bandung, saya punya keinginan bisa menghadirkannya di ponpes ini. Potensi dari sampah disini sangat besar, dan bisa makin mengokohkan kemandirian energi ponpes ini. Tinggal menunggu bagaimana musyawarah pimpinan pondok,” kata Horisworo.





Sebelumnya, untuk memenuhi kebutuhan energi listrik secara mandiri juga dikembangkan pembangkit lisrik berskala kecil, pembangkit listrik mikro hidro (PLTMH) di pabrik teh Jamus di Ngawi. Pabrik teh peninggalan Belanda. tahum, 1928 seluas 478 ha itu, semula digarap menggunakan bahan bakar minyak ( BBM) dan kayu bakar. Kini semuanya menggunakan listrik secara mandiri yang dipasok pembangkit listrik mikro hidro ini.





PLTMH yang dirancang oleh Horisworo tersebut terealisasi di tahun 2007. Menurut Purwanto Wahyu, Pimpinan Perkebunan Jamus, untuk satu unitnya mampu memghasilkan 100 kwh dengan investasi awal sebesar Rp 1,7 miliar. Kemudian setelah itu dibangun satu unit lagi dengan biaya Rp 900 juta dengan menghasilkan 100 kwh dan setahun kemudian disusul pembangunan lagi yang melewati tanah masyarakat dengan menghasilkan 50 kwh. 





Sumber : https://swa.co.id/swa/trends/management/energi-terbarukan-plts-dibangun-di-pondok-pesantren





bagaimana jika anda ingin menggunakan rumah baru namun masih dalam keadaan kotor? tenang, serahkan kepada kami jasa bersih bersih jogja untuk solusi anda


Download >>

Agar Mudah Bikin Kopi di Rumah


Tren minum kopi kian meningkat. Hal ini ditandai semakin menjamurnya kedai kopi di Indonesia. Bahkan saat ini kopi sudah menjadi bagian dari gaya hidup bagi sebagian besar orang. Melihat tren tersebut,  Black+Decker merilis Coffee Maker Black+Decker.





Country Director PT Stanley Black+Decker, King Hartono Hamidjaja, menjelaskan, produk terbarunya ini untuk mendukung gaya hidup minum kopi di rumah. “Jadi minum kopi tidak harus ke kafé, di rumah pun­ bisa asalkan punya alatnya,” ujarnya.





Black+Decker sebelumnya memiliki dua  jenis coffee maker, yaitu coffee maker dengan kapasitas 1 cup dan 8-10 cup. Sekarang meluncurkan coffee maker digital yang memiliki kapasitas hingga 1,5 liter atau setara dengan 12 cangkir kopi, untuk ukuran 240 ml. Keunggulan lainnya, alat ini juga dilengkapi dengan Layar LCD untuk mengatur waktu penyeduhan kopi dan kepekatan kopi.





Ia menambahkan, coffee maker terbaru ini bisa dibeli melalui official store di Tokopedia. Harga Black+Decker ini dibandrol dari harga Rp899.000 menjadi harga Rp499.000 atau diskon sebesar 44%. Menurutnya promo ini akan digelar minimal selama satu bulan ke depan.





Adapun target pasarnya adalah para pencinta kopi, sehingga dengan alat ini mereka dengan mudah untuk menyeduh kopi. “Targetnya untuk dipakai oleh mereka di rumah ataupun di kantor,” jelasnya. 





Walaupun sudah ada produk sejenis yang lebih dulu beredar di pasar Indonesia, ia optimisti sBlack+Decker bisa memenangkan persaingan dengan keunggulan-keunggulan yang belum dimiliki oleh brand lainnya. Sehingga di bulan pertama ini King menargertkan bisa menjual ratusan coffee maker tersebut.





“Saya melihat di Indonesia belum ada alat kopi yang ada timer-nya. Jadi kalau orang mau minum kopi jam 7 pagi di alat itu bisa di-setting jamnya,” jelasnya.





Ia berharap coffee maker tersebut dapat menjawab kebutuhan para pecinta kopi. Serta mendorong geliat bisnis kopi di Tanah Air agar misi pemerataan ekonomi di seluruh Indonesia terwujud.





Editor : Eva Martha Rahayu





Sumber : https://swa.co.id/swa/trends/marketing/agar-mudah-bikin-kopi-di-rumah





rumah baru masih berantakan? hubungi cleaning service panggilan jogja untuk solusi terbaik


Download >>

Sentuhan Ody Mulya Hidayat Memoles Dilan 1991


Untuk kesekian kalinya, kejelian Ody Mulya Hidayat dalam mencetak film box office patut diacungi jempol. Produser dan pendiri Max Pictures ini membuktikannya lagi melalui film yang berjudul Dilan 1991, ditayangkan perdana pada 28 Februari 2019. Pada saat bersamaan, film ini bersaing dengan film superherobikinan Hollywood, Captain Marvel. Ody mengatakan, jumlah penonton Dilan 1991 saat ditayangkan di hari pertama itu sebanyak 800 ribu orang. Max Pictures mengklaim raihan ini sebagai rekor box office sepanjang masa di industri perfilman nasional.





Di hari-hari berikutnya, penonton semakin membanjiri bioskop untuk menyaksikan kelanjutan kisah Dilan dan Milea. “Dilan 1991 berhasil mencapai jumlah penonton sebanyak 5,2 juta dalam 45 hari tayang di hampir 1.300 layar bioskop. Selain itu, film ini juga ditayangkan di Malaysia. Ini menjadi film ketiga terlaris setelah Warkop DKI Reborn: Jangkrik Boss! dan Dilan 1990,” Ody menerangkan.





Awalnya, target penonton Dilan 1991 seperti Dilan 1990, yaitu 6,3 juta penonton di tahun 2018. “Namun, karena bentrok dengan Captain Marvel, mau tidak mau kami harus pecah layar. Saya masih belum puas dengan angka penonton sebanyak itu. Karena, awalnya film ini dijadwalkan akan ditayangkan pada September 2019,” mantan bankir ini mengungkapkan.





Alasan jadwal rilis yang dimajukan ini mempertimbangkan keinginan fans yang ingin segera menyaksikan kisah kelanjutan Dilan dan Milea di film terdahulunya.Dilan 1991 merupakan sekuel film Dilan 1990 yang diadaptasi dari novel Pidi Baiq. Kendati target penonton agak meleset, Ody bersyukur serta mengapresiasi kerja keras semua pihak yang terlibat dalam produksi dan pemasaran Dilan 1991.





Sebelum merilis film ini, Ody bersama timnya menginisiasi beragam kegiatan promosi dan pemasaran untuk menggaungkan Dilan 1991. Kegiatan itu, antara lain, peresmian Dilan Corner di Bandung pada 24 Februari 2019 yang dihadiri Ridwan Kamil, Gubernur Jawa Barat, bersama Menteri Pariwisata RI Arief Yahya serta para pemain Dilan 1991, kunjungan ke media, program siaran langsung televisi, road showmeet and greet, serta nonton bareng (nobar).





Rumah produksi ini memadukan strategi promosi online dan offline. Resep ini manjur lantaran trailer Dilan 1991 diperbincangkan publik di media sosial dan diwartakan oleh media arus utama. Tanda pagar (tagar) #HariDilan, misalnya, sempat trending topic di Twitter pada 24 Februari 2019 serta meriuhkan jagat dunia maya.Walau kegiatan itu mendulang sukses, biaya promosi Dilan 1991cukup menguras kas internal Max Pictures. Maka, Ody pun memainkan jurus ampuhnya untuk meminimalisasi risiko kerugian. Strategi monetisasi pun digalakkan, dengan menggandeng mitra bisnis untuk menghimpun pendapatan. Film yang disutradari Fajar Bustomi ini, lanjut Ody, berhasil menggaet 10 sponsor.





Jurus ini melengkapi kebijakan Max Pictures yang telah melakukan riset pasar dan selektif menetapkan konten. “Dalam memproduksi film, saya melihat konteks film yang sesuai dengan tren masa kini. Kami melakukan analisis pasar terlebih dahulu agar tidak terjebak dalam lubang yang sama,” ujar Ody menegaskan. Tujuan Ody melakukan riset pasar dan selektif memilih konten adalah untuk menarik minat penonton sebanyak-banyaknya di pasar domestik dan luar negeri, misalnya Malaysia. “Kami harus bisa menangkap peluang pasar yang lebih luas dengan membidik pasar baru,” lulusan Fakultas Hukum Universitas Muhammadiyah Jakarta, ini menambahkan.





Berbicara konten, Ody mengisahkan, Pidi Baiq sebagai penulis novel mengarahkan konten dan bersinergi dengan sutradara yang menangani aspek sinematografinya. Tugas Ody, sebagai produser, adalah menjembatani kedua kepentingan tersebut. “Proses produksi Dilan 1991 lebih cepat, yang produksinya dilakukan pada November 2018 selama hampir 50 hari untuk memproduksi dua film sekaligus, yakni Dilan 1991 dan Milea yang direncanakan akan tayang pada Januari 2020,” ungkap Ody. Max Pictures berpatungan dengan Falcon Pictures untuk memproduksi Dilan 1991 dan Milea yang menyedot dana Rp 16 miliar.





Max Pictures dipercaya sebagai rumah produksi yang mengangkat novel Pidi Baiq ke layar lebar karena menjalin kesepakatan dan komunikasi transparan untuk menentukan konten berdasarkan pandangan sang penulis novel. “Sebagai produser, saya membuka diri untuk menanyakan apa kekhawatiran Pidi Baiq jika novelnya diangkat ke layar lebar. Saya ikuti beberapa, namun ada juga yang perlu saya revisi bahwa tidak harus demikian. Akhirnya, Pidi dapat mengerti,” kata Ody.





Perihal pilihan konten Dilan 1991, menurut Ody, dirancang untuk menjaring target penonton dari kalangan remaja yang porsinya mencapai 70 persen dan sisanya membidik penonton dewasa.





Untuk sumber utama pendapatan, penghasilan Dilan 1991 dari tiket di bioskop berkontribusi sebesar 90 persen. “Penghitungan pendapatan yang diperoleh dengan bioskop dibagi 50:50 setelah dipotong pajak antara bioskop danproduction house,” Ody menjelaskan. Penghasilan tambahan berasal dari layanan video on demand yang dinilai Ody sebagai bonus. “Video on demand bukan sebagai sumber revenue utama. Ini menjadi second market karena biasanya bisa menghasilkan produk turunan seperti serial,” katanya.





Ke depan, Ody bakal memproduksi film yang menciptakan tren masa kini. “Bagi saya, produser itu perlu melihat tren di masyarakat dan bisa menciptakan sesuatu yang baru atau trendsetter. Kami akan terus menciptakan sesuatu yang baru setelah film Dilan 1991, sehingga ada variasi. Saya akan menciptakanbrand-brand baru,” kata pria kelahiran Garut, Jawa Barat ini.





Jeihan Kahfi Barlian & Vicky Rachman; Riset: Armiadi Murdiansyah





Sumber : https://swa.co.id/swa/trends/management/sentuhan-ody-mulya-hidayat-memoles-dilan-1991





butuh cleaning service panggilan jogja ? segera hubungi kami


Download >>

Ambisi Agung Panorama Propertindo, Bangun Crea Nusa Dua Bali Premium Building


Dalam beberapa tahun terakhir, Bali menjadi pilihan untuk menggelar perhelatan akbar kelas dunia, seperti IMF, APEC, KTT Asean, Miss World Pageant dan masih banyak lagi. Apalagi kawasan Nusa Dua, saat ini sudah menjadi pintu masuk bisnis International dan mancanegara.





Hal inilah yang mendorong PT Agung Panorama Propertindo membangun CREA Nusa Dua Bali Premium Building. Sebelumnya CREA dengan tagline memiliki tagline premium office, yaitu gedung yang diperuntukkan hanya untuk perkantoran. Namun, seiring berjalannya waktu dan semakin banyak permintaan dari perusahaan international akan bisnis yang berintegrasi di Area Nusa Dua, kini CREA Nusa Dua Premium Office mengubah tagline menjadi "CREA Nusa Dua Premium Building".





Menurut Joseph Effendy ,Direktur Utama PT Agung Panorama Propertindo, kehadiran CREA Nusa Dua Bali Premium Building, diharapkan bisa mendukung percepatan investasi di Bali. Dengan adanya pusat bisnis yang representatif dengan standar internasional diharapkan bisa mendukung masuknya investasi ke Pulau Dewata.





CREA Nusa Dua Premium Building adalah salah satu proyek paling bergengsi yang bertujuan untuk menciptakan komunitas bisnis baru di Nusa Dua. Gedung ini terdiri dari 3 Menara dan 4 lantai dengan luas bangunan 21.000 meter persegi, dibagun dengan konsep resor dan dilengkapi dengan teknologi komunikasi informasi canggih untuk memudahkan turis international dari berbagai negara untuk berkunjung.





CREA Premium Building menawarkan ruang untuk berbagai bisnis perusahaan internasional seperti area komersial, ruang kantor, fasilitas premium satellite airport, duty free, klinik kecantikan dan operasi plastik, eksekutif bisnis, hiburan, lounge, bank, gourment cafe, lengkap dengan layanan dan area terpadu, bertujuan untuk memberikan lingkungan yang ideal bagi bisnis dan perusahaan untuk terus tumbuh dan maju.





Joseph menambahkan, pihaknya ingin menawarkan lingkungan bisnis yang bersinergi di Bali. Dengan lokasinya yang strategis, hanya membutuhkan waktu 10 menit dari Bandara Internasional Ngurah Rai, gedung premium ini cocok untuk berbagai peluang bisnis. Khususnya yang ingin mengembangkan bisnisnya di pintu ekonomi international Indonesia yang berintegrasi dan sukses dengan komunitas bisnis yang sudah ada.





Nusa dua merupakan contoh kawasan wisata high end dan bisnis khusus yang berada di daerah selatan Bali. Kawasan ini dikelola Indonesia Tourism Development Center (ITDC) yang merupakan salah satu pengembangan destinasi pariwisata terbaik di Asia Tenggara. Nusa Dua memberikan lingkungan keamanan yang tinggi, akomodasi hotel dan resor bintang lima, Bali nternational Exhibition & Convention Center, Bali Collection Retail, Museum Pasifika, Pusat Budaya, padang golf International dan juga rumah sakit BIMC. Menjadikan kawasan ini sebuah destinasi sempurna untuk berbagai even kelas internasional.





Selain itu, minat mendirikan bisnis dari berbagai industri di Bali, khususnya di Nusa Dua telah tumbuh secara positif. Dengan pasar yang besar dan pertumbuhan ekonomi Indonesia yang cepat, menarik investor mencari peluang terbaik mengembangkan kegiatan bisnisnya. Rencananya soft opening CREA Nusa Dua Premium Building akan dilakukan awal tahun 2020.





Sumber :
https://swa.co.id/swa/trends/ambisi-agung-panorama-propertindo-bangun-crea-nusa-dua-bali-premium-building





kost anda kotor dan tidak sempat membersihkannya? serahkan kepada kami jasa bersih kos jogja


Download >>

Sertifikasi Kompetensi 824 untuk Guru SMK


PT Astra Honda Motor (AHM) beserta jaringan main dealer di Indonesia melanjutkan kontribusinya bagi pengembangan pendidikan vokasi dengan mengadakan program sertifikasi kompetensi teknis sepeda motor kepada 824 guru Sekolah Menengah Kejuruan (SMK). Kegiatan ini bagian dari implementasi Program Pendidikan Satu Hati AHM untuk meningkatkan kualitas tenaga pendidik di SMK mitra binaan perusahaan.





Program sertifikasi kompetensi guru SMK ini diikuti oleh 676 guru di tingkat Bronze dan 148 guru di tingkat silver dalam kurun empat bulan pertama tahun ini. Dalam rangka pengembangan pendidikan vokasi industri, AHM telah mengembangkan dan mengimplementasikan kurikulum Teknik dan Bisnis Sepeda Motor (TBSM) Astra Honda di SMK mitra binaan.





Untuk memastikan materi ajar tersampaikan dengan baik, AHM juga mengembangkan program sertifikasi yang dibagi dalam tiga level, yaitu tingkat Bronze dengan kompetensi keahlian maintenance, tingkat Silver dengan kompetensi keahlian maintenance dan repair, serta tingkat gold dengan kompetensi keahlian diagnostic.





Peningkatan
kompetensi guru dalam bentuk sertifikasi ini dilakukan secara berkala di
Training Center Main Dealer yang tersebar di seluruh Indonesia. Program ini dikawal
langsung oleh asesor dan mekanik yang telah tersertifikasi oleh
AHM. Perusahaan juga memastikan pelaksanaan
pelatihan dan uji kompetensi yang ditujukan kepada guru produktif dan peserta
didik menggunakan materi yang selalu
diperbaharui sesuai perkembangan teknologi dan tren produk terkini. Hal ini diberlakukan sebagai standard nasional untuk menjembatani dunia
usaha dan industri agar selalu “link and match “ dan menghasilkan anak
didik yang berkualitas.





GM Corporate Communication AHM, Ahmad Muhibbuddin, mengatakan, tenaga pengajar merupakan salah satu ujung tombak dalam menyajikan materi ajar kepada siswa di dunia pendidikan. Karena itu, knowledge dan kemampuan guru di bidang vokasi industri sangat diperlukan untuk menjamin materi ajar selalu up to date dengan perkembangan teknologi dan disampaikan dengan baik oleh para guru. “Kami berkomitmen untuk meningkatkan kualitas guru produktif SMK mitra binaan secara berkala dan terencana sehingga berpengaruh positif dalam melahirkan generasi muda yang kompetitif dan siap kerja,” ujarnya.





Pengembangan pendidikan vokasi industri yang dilakukan AHM sejak 2010 itu  telah memiliki 688 SMK mitra binaan yang tersebar di 34 provinsi di Tanah Air. Selain mengimplementasikan kurikulum TBSM Astra Honda, peserta didik dari SMK-SMK mitra binaan AHM juga mendapatkan materi pembelajaran dalam bentuk teori, praktik dan kesempatan magang atau praktik kerja industru langsung di jaringan bengkel resmi Honda. Tidak hanya fokus pada materi teknikal, AHM juga aktif dalam penyusunan dan pengembangan materi produk kreatif dan kewirausahaan yang saat ini telah menjadi bagian dari struktur kurikulum ajar pendidikan vokasi seperti yang diatur dalam Spektrum Keahlian SMK/MAK.





Editor : Eva Martha Rahayu





Sumber :
https://swa.co.id/swa/csr-corner/sertifikasi-kompetensi-824-untuk-guru-smk





kantor anda membutuhkan jasa layanan pembersihan yang hemat? klik jasa cleaning service jogja untuk solusi terbaik


Download >>

Potensi Pasar Hunian Milenial Terintegrasi Sangat Menjanjikan


Perkembangan transportasi di kota-kota besar akan memberikan dampak positif terhadap pembangunan hunian terintegrasi, khususnya bagi kalangan milenial. Para pelaku usaha diminta jeli untuk menggarap sektor ini.





Sekretaris Direktorat Jenderal Penyediaan Perumahan Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat (Kemen PUPR), Dadang Rukmana, mengatakan, kebutuhan simpul jaringan transportasi di wilayah Jabodetabek begitu besar. Ini akan menjadi peluang bagi pelaku usaha guna mengembangkan hunian terintegrasi.





Selama ini, kata dia, pengembangan pembangunan rumah susun terintegrasi stasiun lebih banyak digarap oleh BUMN, khususnya perusahaan negara sektor karya dan transportasi, seperti KAI.





“Pengembangan pembangunan rumah susun terintegrasi stasiun menjadi langkah awal bagi pemerintah bagi terbentuknya TOD (Transit Oriented Development),” kata Dadang ketika menjadi pembicara di acara FGD “Hunian Terintegrasi untuk Milenial” yang diselenggarakan oleh Forum Warta Pena di Jakarta (8/5/2019), dalam rilisnya.





Menurut Dadang, selama ini pengembangan hunian terintegrasi dilakukan melalui skema Kerjasama Pemerintah Badan Usaha (KPBU). Karena guna mewujudkan TOD yang ideal harus memenuhi sejumlah persyaratan. Sedangkan tugas dari pemerintah hanya sebatas memberikan fasilitas. “Ini akan menjadi stimulus bagi insiatif pengembang guna memanfaatkan simpul-simpul transportasi dengan memanfaatkan aset yang sudah ada,” kata Dadang.





Di tempat yang sama, Wakil Ketua Umum DPP REI Bidang Tata Ruang Kawasan, Properti, Ramah Lingkungan, Hari Ganie, mengatakan, persoalan TOD bukan hanya menyangkut persoalan transportasi, tapi terkait persoalan urban development.





“Urban development terkait masalah perizinan, pembebasan tanah, Amdal, dan lainnya. Ada kawasan inti dan plasma, dan masalah pembebasan tanah ini tidaklah mudah,” kata Ganie.





Sejauh ini pengembangan TOD diatur oleh sejumlah aturan seperti, Perpres No. 55 Tahun 2018 tentang Rencana Induk Transportasi Jakarta, Bogor, Depok, Tangerang dan Bekasi; Permen ATR/ Kepala BPN No. 16 Tahun 2017 tentang Pedoman Pengembangan Kawasan Berorietnasi Transit; dan Pergub DKI Jakarta No. 44 Tahun 2017 tentang Pengembangan Kawasan Transit Oriented Development (sedang dalam proses revisi).





Besarnya potensi hunian terintegrasi didongkrak oleh bonus demografi di Indonesia. Ke depan akan semakin banyak anak-anak muda yang membutuhkan rumah, sehingga menjadi tantangan bagi para developer, bagaimana menangkap peluang pasar tersebut.





Ganie menuturkan, pembangunan di kawasan TOD akan menjadi peluang bagi bisnis properti ke depan. Beberapa pengembang anggota REI sedang mengembangkan kawasan di sekitar pintu transit kereta api, seperti Stasiun Jurangmangu oleh Grup Jaya dan Stastiun Cisauk oleh Sinar Mas Land.





“Arah perkembangan transportasi publik harus mengarah ke sebelah barat Jakarta. Ini seiring dengan beban transportasi juga semakin meningkat seiring semakin banyaknya masyarakat yang tinggal ke arah sana. Karena saat ini transportasi public seperti MRT dan LRT, lebih banyak menangkap pasar dari sebelah timur dan selatan Jakarta,” jelas Ganie.





Pimpinan Divisi Konsumer BNI Syariah, Samson, mengatakan, pihaknya siap memberikan pembiayaan bagi kalangan milenial. Sejumlah kemudahan bisa diperoleh para calon konsumen, diantaranya bebas biaya adminitrasi, bebas provisi, bebas pinalti, dan bebas denda. “Bagi pegawai baru baik ASN, BUMN, dan swasta tak perlu khawatir karena kita tengah menyiapkan skema pembiayaan hingga 30 tahun,” kata Samson.





Manager Konten Rumah.com, Boy Leonard Pasaribu, melihat kalangan milenia paling bersemangat membeli properti, namun minim pengalaman dan informasi. Pengembang dapat memberikan bantuan informasi hingga pengurusan pengajuan KPR.





Dia juga mengingatkan agar pengembang memiliki strategi pemasaran dengan karakter milenial yang dinamis, technology-minded, dan menyukai desain yang unik.





"Meskipun mereka bersemangat dan sadar akan kebutuhan memiliki rumah, tetapi mereka masih kurang referensi dan panduan untuk mewujudkannya. Ini bisa terlihat dari strategi menabung mereka, di mana mayoritas hanya menabung sebisanya dan menyisihkan paling banyak 25% dari bonus tahunan," terang Ike.





Berdasarkan usia, kalangan milenial adalah kalangan yang paling resisten terhadap rumah seken. Total, 61% dari kalangan milenial hanya menghendaki rumah baru, hanya 39% yang tak keberatan dengan rumah seken. Kecenderungan terjadi kebalikannya di mana kelompok umur yang lebih tua (40-59 tahun), hanya 34% yang hanya menginginkan rumah baru.





Sepakat dengan pembicara sebelumnya, Boy memperkirakan akan ada peningkatan transaksi pembelian properti khususnya para konsumen KPR pada kuartal III 2019. “Pengguna KPR baru akan naik pasca Pemilu, bulan Ramadhan, Idul Fitri dan tahun ajaran baru sekolah karena masyarakat cenderung akan lebih memprioritaskan dana untuk penggunaan yang konsumtif,” jelas Boy.





Sumber :
https://swa.co.id/property/potensi-pasar-hunian-milenial-terintegrasi-sangat-menjanjikan





ingin bersih-bersih namun tidak mempunyai waktu luang? serahkan kepada kami, jasa bersih kost dan rumah jogja


Download >>

Amar Bank Buka Kantor Cabang ke-6 di Jakarta Selatan


Amar Bank kembali membuka kantor kas baru yang berlokasi di Gandaria, Jakarta Selatan. Tujuannya untuk lebih meningkatkan pelayaan kepada masyarakat sekaligua memperkenalkan produk digital terbarunya yakni, Nabungyuk.com.





Managing Director Amar Bank, Vishal Tulsian, mengatakan, pembukaan cabang baru ini merupakan upaya bank dalam menjangkau masyarakat, khususnya di area Jakarta Selatan. “Dengan kantor yang berlokasi strategis ini, kami melihat potensi pasar yang ditunjukan sangat besar dan akan berpengaruh pada peningkatan kinerja perusahaan,” kata dia.





Berdasarkan Kajian Ekonomi dan Keuangan Regional yang dikeluarkan oleh Bank Indonesia (BI) pada bulan Februari 2019, Pertumbuhan ekonomi DKI Jakarta pada tahun 2018 tercatat sebesar 6,17% (yoy). Meskipun tumbuh cukup tinggi di atas 6%, realisasi tersebut sedikit di bawah tahun 2017 yang mencatat pertumbuhan 6,20% (yoy).





Sendy Dea, Pimpinan Cabang Amar Bank Thamrin, menambahkan, pembukaan ini menggenapkan cabang Amar Bank menjadi 6 jaringan kantor. “Pangsa pasar di daerah Jakarta Selatan cukup besar, khususnya di sektor komersial. Hal ini sejalan dengan rencana pengembangan Amar Bank,” ujarnya.





Dari sisi kesejahteraan, momentum pertumbuhan ekonomi Jakarta dengan kisaran yang cukup tinggi memberikan dampak positif terhadap tingkat pendapatan masyarakat yang semakin baik. Sehingga, hal ini membuka peluang bank untuk mencapai target penghimpunan Dana Pihak Ketiga (DPK). Jika dilihat dari komposisinya, DPK DKI Jakarta masih didominasi oleh Deposito, dengan proporsi sebesar 53%. Posisi selanjutnya adalah giro sebesar 30% dan tabungan (17%). Komposisi ini relatif tidak berubah dalam beberapa tahun terakhir.





Melihat pertumbuhan ekonomi DKI Jakarta yang cukup stabil dari tahun ke tahun dan meningkatnya pendapatan masyarakat, Vishal menilai hal tersebut dapat memacu pertumbuhan Amar Bank untuk meraih target penghimpunan Dana Pihak Ketiga (DPK). Vishal mengungkapkan bahwa pembukaan Kantor Kas Gandaria adalah salah satu realisasi target Amar Bank di tahun 2019 dengan fungsi khusus untuk menghimpun Dana Pihak Ketiga (DPK) dari masyarakat.





Bank Indonesia juga mengeluarkan data mengenai pertumbuhan Dana Pihak Ketiga (DPK) pada Februari 2019 sebesar 6,6%, meningkat dibandingkan dengan pertumbuhan Januari 2019 sebesar 6,4%.





Sementara itu, bank juga mulai mensosialisasikan platform Nabungyuk.com untuk melayani produk simpanan tabungan seperti Aster, Tamara, dan Deposito. Sebelumnya, platform ini telah dirilis terlebih dahulu pada 15 April 2019 lalu. Melalui platform tersebut, masyarakat dapat melakukan perencanaan keuangan dan berinvestasi, dan dapat membuka rekening tanpa harus datang ke kantor cabang atau kantor kas.





“Kami berharap ketiga pelayanan kami yakni jaringan cabang, Tunaiku, dan Nabungyuk.com dapat memudahkan masyarakat dalam mengakses layanan jasa perbankan. Ke depan, kami menargetkan Nabungyuk.com dapat bertumbuh seperti halnya Tunaiku,” ujar Vishal menutup pembicaraan.





Editor : Eva Martha Rahayu





Sumber :
https://swa.co.id/swa/trends/management/amar-bank-buka-kantor-cabang-ke-6-di-jakarta-selatan





apakah anda ingin rumah atau kos anda bersih, namun tidak memiliki waktu untuk membersihkannya? hubungi kami segera cleaning service panggilan jogja


Download >>

Pemudik Beralih Gunakan Tol Trans-Jawa Jawa


Meski bulan Ramadhan baru saja dimulai, tetapi penduduk Indonesia sudah mulai sibuk memikirkan perjalanan pulang kampung. Namun, ada yang berbeda dari mudik Lebaran Idul Fitri tahun ini. Munculnya ruas-ruas jalan tol baru, menjadikan animo masyarakat dalam menggunakan moda transportasi darat menjadi lebih tinggi dibanding tahun sebelumnya.





Menurut Badan Penelitian dan Pengembangan Perhubungan, jumlah masyarakat yang akan melakukan perjalanan mudik Lebaran 2019 akan mencapai angka 32 juta orang. Sementara, jumlah pemudik yang menggunakan angkutan umum diproyeksi mencapai 22,83 juta atau meningkat 4,14% dari tahun sebelumnya.





Dalam upaya menjadikan penanganan mudik tahun ini selamat, aman, lancar, dan nyaman, pemerintah pun memberikan perhatian khusus pada masifnya pergerakan kendaraan dari arah Jakarta menuju ke Jawa Barat dan Jawa Tengah di jalan tol Trans Jawa. Hal ini disampaikan Menteri Perhubungan Budi Karya Sumadi saat memimpin Rapat Koordinasi (Rakor) Angkutan Lebaran Jawa Barat Tahun 2019, di Bandung (7/5/2019).





“Mudik kali ini strateginya adalah pergerakan dari Jakarta menuju Jabar dan Jateng. Perlu upaya ekstra karena jalan tol Jakarta, Semarang, Solo sampai Surabaya selesai. Jadi preferensi masyarakat untuk mudik dengan darat ini banyak sekali,” jelas Menhub dalam siaran persnya.





Sebagai perusahaan penyedia pelayanan jasa transportasi darat, Daytrans juga memprediksi keberadaan ruas tol Trans Jawa akan memperlancar arus lalu lintas dari wilayah Jabodetabek ke arah Jawa Tengah, DIY, dan Jawa Timur pada saat mudik Lebaran 2019. Untuk melayani permintaan masyarakat akan meningkatnya kebutuhan transportasi darat tersebut, Daytrans menawarkan penyediaan paket mudik Lebaran.





“Paket Mudik Lebaran yang kami sediakan harganya sangat terjangkau, yakni sekitar Rp 300-400 ribu saja untuk rute Jakarta – Yogyakarta/Semarang, keberangkatan dari tanggal 29 Mei – 15 Juni 2019,” ujar Yosepha, General Manager Daytrans.





Dia melanjutkan, paket mudik tersebut sudah dapat dipesan melalui portal online booking atau melalui mobile apps Daytrans. “Kami juga bersinergi dengan White Horse Group untuk penyediaan armada untuk paket mudik Lebaran ini,” tambahnya.





Selain itu, melalui online channel yang telah terkoneksi dan offline channel yang telah tersebar di seluruh Indonesia, Daytrans berharap masyarakat dapat merasa terbantu dan merasa nyaman dalam mempersiapkan momen mudik tahun ini. Sebagai informasi, saat ini Daytrans mengoperasikan lebih dari 80 armada yang mampu melayani 280 jadwal keberangkatan setiap hari dengan total kapasitas lebih dari 2.200 penumpang/hari.





Editor: Eva Martha Rahayu





Sumber :
https://swa.co.id/swa/trends/management/pemudik-beralih-gunakan-tol-trans-jawa-jawa





kost berantakan, kotor, dan kurang nyaman? klik jasa bersih kost jogja untuk mendapatkan solusi terbaik


Download >>

Almaz Jadi Primadona Wuling


Tidak sia-sia Wuling Motors Indonesia meluncurkan Wuling Almaz. Suv yang baru saja diluncurkan tersebut memperoleh apresiasi yang bagus dari konsumen di Tanah Air.





Pada ajang Indonesia International Motor Show (IIMS) 2019 lalu, mobil ini mendominasi penjualan dibanding produk Wuling lainnya.  Pada pameran yang berlangsung selama 10 hari,  pabrikan otomotif China tersebut  mencatat penjualan 771 unit mobil dimana   Almaz sendiri terjual sebanyak 380 unit.





Selain Almaz, model kedua yang diminati konsumen adalah Wuling Cortez dengan produk barunya Cortez CT sebanyak 208 unit, diikuti Wuling Confero 182 unit dan 1 unit Wuling Formo. Dian Asmahani, Brand Manager Wuling Motors, mengaku respons masyarakat terhadap produk Wuling itu antusias "Apresiasi kepada booth, area test drive, varian MPV terbaru Cortez CT serta jumlah pemesanan mobil menjadi dorongan kami untuk terus meningkatkan layanan dan menghadirkan produk baru," katanya dalam keterangan resminya di Jakarta.





Penampilan Almaz yang menyuguhkan
nuansa  SUV modern, memang menarik perhatian. Mobil yang memiliki dimensi
panjang 4,6 meter (m), lebar 1,7 m, dan tinggi 1,8 m langsung head
to head
 dengan Honda CR-V, Nissan X-Trail, dan DFSK
Glory 580.  Sederet
kelebihan dan fitur telah disematkan pada mobil ini, seperti : Lampu-lampu depan tersusun menjadi tiga bagian, LED dengan fungsi lampu
kecil+sein+DRL, di bawahnya merupakan lampu utama/depan projector LED, dan
paling bawah adalah lampu kabut dengan bohlam konvensional.









Lampu belakang juga sudah menggunakan LED yang terintegrasi spoiler atas dan lampu rem konvensional. Empat kamera buat menampilkan pemandangan 360 derajat, yakni di depan, di kedua spion, dan di belakang.





Almaz dibekali mesin bensin 4-silinder 1.500 cc dengan turbocharger bertenaga 140 tenaga kuda dan torsi 250 Nm. Mesin turbo Almaz dipasangkan dengan CVT (Continuously Variable Transmission) yang bila dioperasikan manual memiliki 8-percepatan. Mobil ini sudah dilengkapi dengan Anti-lock Braking System (ABS), Electronic Brakeforce Distribution (EBD), Brake Assist (BA), Automatic Vehicle HoldingHill Hold ControlTraction Control System, Stability Control, Isofix, Immobilizer, Anti-thef Alarm, Start-stop button, dan Keyless Entry.





Selain membukukan penjualan, Wuling juga mendapat beberapa penghargaan diantaranya :  Cortez CT dinobatkan sebagai Best MPV, anjungan Wuling juga menjadi yang terbaik pada kategori luas 501 – 999 meter persegi, Best Outdoor Activity dan beberapa lagi lainnya.





Editor; Eva Martha Rahayu





Sumber :
https://swa.co.id/kumparan/almaz-primadona-wuling





Ingin kost anda bersih maksimal tanpa mengeluarkan tenaga? segera hubungi cleaning service panggilan jogja untuk solusi terbaik


Download >>

BKOT UBSI Fatmawati Hadirkan Alumni Sukses


Universitas Bina Sarana Informatika (UBSI) Fatmawati menggelar acara Bincang Kampus Orang Tua (BKOT) dengan mengambil tema ‘Sinergisitas Kampus Bersama Orang Tua Dalam Mendukung Lulusan yang Unggul di Era Digital’ yang berlangsung di Aula UBSI Fatmawati, Jakarta Selatan.





Acara BKOT ini menghadirkan pemateri utama Ishak Kholil, Kepala Kampus UBSI Fatmawati dan mewakili bidang Akademik. Juga pemateri lainnya yakni Fintri Indriyani, perwakilan BSI Career Center (BCC); Yesni Malau, perwakilan bidang Non Akademik; serta Uci Nanda yaitu Alumni UBSI Fatmawati yang kini telah sukses berkarier sebagai Business Develpoment Microsoft.





Acara BKOT ini dihadiri oleh puluhan orang tua atau wali mahasiswa baru UBSI Fatmawati, dan dibuka oleh sambutan dari Ishak Kholil, yang memaparkan mengenai tujuan diselenggarakanya kegiatan ini.





“Kegiatan BKOT ini diselenggrakan untuk memberikan informasi sejelas mungkin kepada seluruh orang tua dan wali mahasiswa baru di UBSI Fatmawati mengenai kegiatan akademik maupun kegiatan diluar akademik yang dapat membentu pengembangan kemampuan diri,” jelas Ishak.





Ishak dalam kesempatan yang sama, memperkenalkan aplikasi M-Parents Student UBSI yang dapat dimanfaatkan oleh para orang tua dan wali mahasiswa untuk melihat status perkembangan akademik, nilai, dan pembayaran kuliah.





Sementara itu, Fintri memaparkan bahwa BCC merupakan salah satu wadah yang menjadi mediator bagi mahasiswa dan juga alumni UBSI untuk dapat mencari informasi pekerjaan.





“BCC saat ini telah bekerja sama dengan perusahaan swasta, BUMN dan lembaga pemerintah lainnya. BCC juga membekali mahasiswa dengan kegiatan workshop career dan juga ada kegiatan rekrutmen dari perusahaan yang sudah bekerja sama” kata Fintri.





Uci selaku Alumni UBSI yang kini berkarier di Microsoft dan kembali kuliah di UBSI mengambil jurusan Public Relations mengutarakan, kepercayaan diri dan kemauan yang kuat yang membuat angan-angan menjadi kenyataan. Dan ia juga menceritakan perjalanan kariernya hingga bisa sukses seperti sekarang.





“Saya bekerja Microsoft yang bertempat di India, tetapi kini saya dipindahkan ke Microsoft Indonesia sebagai Business Development. Semua itu saya dapat karena kemampuan dan pemahaman mengenai komputer dan sistem yang saya akui didapat saat berkuliah di UBSI jurusan Manajemen Informatika. Dan kini saya kembali berkuliah di UBSI dengan jurusan yang berbeda karena menurut saya ilmu yang didapatkan dari UBSI sangat bermanfaat dan mudah diterpakan di dunia kerja” tutur Uci.





Bersamaan dengan acara BKOT ini juga berlangsung workshop untuk calon mahasiswa mengenai Internet Sehat yang disampaikan Rety Palupi selaku Ketua Tim Digital Mareketing UBSI yang diselenggarakan di ruangan yang terpisah.





Sumber :
https://swa.co.id/swa/trends/management/bkot-ubsi-fatmawati-hadirkan-alumni-sukses





rumah berantakan, kotor, dan kurang nyaman? klik cleaning service rumah jogja untuk mendapatkan solusi terbaik


Download >>

CIMB Niaga Dukung Penerapan Keuangan Berkelanjutan


PT Bank CIMB Niaga Tbk (CIMB Niaga) mendukung upaya Otoritas Jasa Keuangan (OJK) untuk menerapkan keuangan berkelanjutan pada industri jasa keuangan, termasuk perbankan.





Direktur Compliance, Corporate Affairs and Legal CIMB Niaga, Fransiska Oei, mengatakan, upaya yang dilakukan CIMB Niaga antara lain terus meningkatkan kapasitas para leaders dan mitranya agar dapat menerapkan keuangan berkelanjutan dalam kegiatan usahanya.





Menurutnya, sustainability merupakan isu penting yang harus menjadi perhatian bersama. Karena itu, CIMB Niaga mengajak semua pihak, termasuk nasabah dan para mitra, untuk aktif dalam inisiatif ini. Prinsip sustainability memastikan bahwa selain aspek ekonomi, juga memperhatikan aspek sosial dan lingkungan dalam berperilaku dan berkegiatan usaha.





"Hal tersebut dapat menciptakan dampak positif dan mewariskan bumi yang asri bagi generasi mendatang,”ujarnya.





CIMB memasukkan penerapan sustainability sebagai salah satu dari 5 pilar strategi usaha jangka menengahnya, atau yang biasa disebut “Forward23”. Oleh karena itu, penerapan keuangan berkelanjutan, juga mengacu pada framework sustainability dari holding.





Fransiska menjekaskan, berbagai kebijakan internal CIMB Niaga juga selaras dengan inisiatif keuangan berkelanjutan yang diamanatkan oleh regulator. Dari sisi penyaluran kredit kepada debitur, misalnya, CIMB Niaga senantiasa memperhatikan pemenuhan syarat-syarat terkait Analisis Mengenai Dampak Lingkungan (AMDAL) dan peringkat PROPER dari Kementerian Lingkungan Hidup. Sedangkan untuk nasabah perusahaan kelapa sawit, CIMB Niaga juga memperhatikan sertifikasi Indonesian Sustainable Palm Oil (ISPO) atau Roundtable on Sustainable Palm Oil (RSPO).





“Kami juga telah menerapkan kebijakan green office dengan mengaplikasikan gaya hidup dan budaya kerja yang ramah lingkungan melalui Smart Spending Policy bagi semua karyawan," jelasnya. Hal tersebut berhasil meningkatkan efisiensi dalam penggunaan kertas dan pengurangan karbon emisi dari penggunaan listrik.





Editor: Eva Martha Rahayu





Sumber :
https://swa.co.id/swa/trends/management/cimb-niaga-dukung-penerapan-keuangan-berkelanjutan





kost anda kotor dan tidak sempat membersihkannya? serahkan kepada kami jasa bersih kos jogja


Download >>

Update App